Por Nayara Santos em 05.12.2024

6 Previsões para o varejo em 2025: as principais expectativas para o ano

Por Nayara Santos em 05.12.2024

Prever o que irá acontecer em 2025 é praticamente impossível, entretanto, os especialistas apontam algumas tendências e quais as expectativas para o ano novo. 

Em 2025, diversas inovações e novas abordagens deverão dominar o mercado, desde a personalização da experiência do cliente até o uso de tecnologias imersivas. Afinal, a tecnologia está avançando a passos largos, principalmente as relacionadas à inteligência artificial.

Saber como utilizar essas ferramentas a seu favor poderá mudar a forma como os consumidores enxergam a sua marca e se relacionam com ela. Confira a seguir quais as principais previsões para o varejo em 2025 e como os gestores podem se preparar para esse futuro promissor!

Previsões para o varejo em 2025

1. Personalização e experiência do cliente estarão em alta

A personalização continua sendo um dos principais focos do varejo nos próximos anos, aliás, é isso que o varejo 5.0 está trazendo para o mercado. À medida que os consumidores se tornam mais exigentes e buscam experiências que atendam às suas necessidades específicas, as empresas precisam se adaptar. 

De acordo com estudos, 80% dos consumidores são mais propensos a comprar de marcas que oferecem uma experiência de compras personalizada aos seus clientes. Isso vai desde a criação de uma jornada de compra única, tanto online quanto nas lojas físicas, até a personalização de produtos.

A boa notícia é que os varejistas têm ótimas tecnologias à disposição para auxiliar na análise de dados do comportamento de compras dos clientes e de históricos de vendas. Com o avanço da inteligência artificial e big data essas análises estão se tornando cada vez mais sofisticadas, permitindo que as marcas invistam em hiperpersonalização.

Ferramentas como recomendação de produtos baseada no histórico de compras e preferências individuais. Além disso, o uso de geolocalização para promoções e ofertas estão se tornando essenciais. 

Para os gestores, é importante investir em plataformas que integrem dados de diferentes canais e possibilitem uma visão mais abrangente dos clientes. Isso permite a oferta de soluções que realmente são atrativas e interessantes para os clientes, impactando as vendas diretamente.

2. A importância da música para o ambiente de compras

Enquanto as tecnologias avançam, há um elemento atemporal no varejo que continuará desempenhando um papel importantíssimo na experiência do cliente: a música. O uso estratégico da música no ponto de venda (PDV) não só cria uma atmosfera agradável, como também influencia diretamente no comportamento dos consumidores. 

Por isso, a previsão é que em 2025 a música seja uma ferramenta-chave para criar experiências imersivas que realmente toquem o consumidor. Não é segredo nenhum que a música tem o poder de impactar o tempo de permanência dos consumidores na loja, o seu humor e, por consequência, suas decisões de compra. 


Estudos apontam que, a música pode aumentar as vendas em até 30% em determinados contextos, sem falar que apenas ao acertar na escolha da playlist você consegue aumentar as vendas em 9%. Para isso, é essencial que a playlist seja cuidadosamente selecionada, refletindo os valores da marca e alinhada ao perfil do seu público-alvo. 

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Para 2025, as marcas devem estar atentas à necessidade de criar playlists que não sejam apenas agradáveis, mas que também conversem com seus clientes e reforcem sua identidade. Isso pode incluir a escolha de gêneros musicais específicos, a curadoria de faixas de artistas locais ou até mesmo a criação de uma trilha sonora exclusiva para a marca.

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3. A integração de tecnologias imersivas no varejo

As experiências imersivas têm ganhado destaque nos últimos anos, por isso, uma das previsões é que em 2025 o varejo adote ainda mais tecnologias de realidade aumentada (AR) e realidade virtual (VR). Mesmo porque, elas ajudam a criar experiências de compra inovadoras e muito mais imersivas. 

Com a AR, os consumidores poderão visualizar produtos de maneira interativa, seja no ambiente físico, por meio de dispositivos móveis, ou no ambiente digital, usando óculos de VR para explorar lojas virtuais e testar produtos de forma virtual. Essas tecnologias irão permitir que os clientes façam escolhas mais informadas e desfrutem de uma experiência de compra muito mais envolvente, especialmente quando estamos falando de móveis, roupas e cosméticos.

Para os gestores de varejo, adotar essas tecnologias pode ser um diferencial competitivo importante em 2025. Isso porque, além de aprimorar a experiência do cliente, elas também aumentam o engajamento e reduzem as taxas de devolução, uma vez que os consumidores podem ver como os produtos se encaixam em seu estilo de vida antes de realizar a compra. 

Porém, a implementação de AR e VR exige investimentos em infraestrutura tecnológica e treinamento de equipe. Portanto, é importante começar a explorar essas possibilidades o quanto antes para saber o que precisará ser feito para conseguir oferecer isso aos seus consumidores.

4. Sustentabilidade e consumo consciente

A sustentabilidade continuará a ser uma tendência crescente no varejo nos próximos anos. Em 2025, espera-se que os consumidores sejam ainda mais exigentes em relação ao impacto ambiental das empresas. 

De acordo com uma pesquisa da Nielsen, 73% dos consumidores afirmam estar dispostos a pagar mais por produtos e serviços sustentáveis. Isso significa que as empresas precisarão não apenas adotar práticas sustentáveis e que foquem na economia circular em suas operações, mas também comunicar isso de forma clara e transparente aos seus clientes.

Aliás, uma das tendências para 2025 é que o varejo seja mais transparente sobre a origem dos produtos, os materiais usados e as práticas de produção. Afinal, a sustentabilidade poderá se tornar um critério importante na decisão de compra dos clientes. 

Para os gestores, adotar soluções sustentáveis, como embalagens ecológicas e processos de produção mais eficientes, será uma estratégia necessária para atender às expectativas desses consumidores e se destacar no mercado.

5. A revolução do e-commerce e omnichannel

Ninguém duvida que o e-commerce continuará a crescer em 2025, mas a verdadeira revolução virá com a integração proporcionada pelo omnichannel, que combina de maneira eficaz as vendas online e offline. 

Cada vez mais os consumidores esperam uma experiência de compra fluida entre os canais, e a possibilidade de escolher como se relacionar com as marcas. Assim, eles podem decidir onde podem pesquisar produtos, fazer compras e realizar trocas de maneira simples, independentemente de estarem comprando na loja física ou virtual. 

Para os gestores do varejo, isso significa que será necessário investir em plataformas que integrem todos os pontos de contato com o cliente, oferecendo uma jornada de compra contínua e sem fricções.

As tecnologias de e-commerce também se tornarão mais avançadas, permitindo que as marcas utilizem IA para personalizar as ofertas de acordo com o comportamento do consumidor. Isso sem falar na necessidade de aprimorar a logística para garantir uma entrega mais rápida e eficiente. 

As lojas físicas, por sua vez, irão integrar recursos digitais, como quiosques de autoatendimento e opções de “click and collect” (comprar online e retirar na loja), criando uma experiência de compra híbrida que atenda às expectativas de conveniência dos consumidores.

6. Atendimento ao cliente e pós-venda

Em 2025, o atendimento ao cliente será mais importante do que nunca. As empresas que conseguirem oferecer um suporte ágil, personalizado e eficiente se destacarão no mercado. A expectativa é que o uso de chatbots, assistentes virtuais e ferramentas de autoatendimento aumente, mas sempre com foco em oferecer um atendimento mais humanizado. 

Além disso, a experiência do pós-venda também será um fator determinante para a fidelização dos clientes. O acompanhamento de feedback, a resolução rápida de problemas e o incentivo a avaliações positivas nas redes sociais contribuirão para construir uma base de clientes sólida e leais.

Em um cenário cada vez mais competitivo, a experiência do cliente não termina no momento da compra, mas continua em toda a jornada. Os gestores de varejo precisarão investir em soluções que garantem um atendimento contínuo e de alta qualidade, com a tecnologia sendo usada para melhorar a interação sem perder o toque humano.

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