Assim como para qualquer outro empreendimento, uma boa gestão financeira para academia é o que define o fracasso ou sucesso do negócio.
As academias no entanto, tem algumas particularidades que precisam ser levadas em consideração, e são dicas sobre elas que vamos falar no post de hoje!
Gestão financeira para academia merece muita atenção do gestor!
Umas situação muito comum de ver são proprietários de academias, que além de gestores, são professores e exercem múltiplas funções no dia a dia.
Quando isso acontece, a probabilidade de as coisas não serem feitas como a qualidade que deveria é maior, se esse é seu caso, você precisa entender uma coisa: A gestão financeira precisa ser sua prioridade.
Se você não é bom nisso, pode contratar alguém para cuidar disso enquanto você cuida das outras coisas que gosta mais, o que não pode é não dar atenção, ok?
Otimização de tempo também é otimização dos custos
Seu tempo vale muito! Pensa comigo, se você gasta horas montando a playlist da academia ou montando planilhas de contabilidade, certamente está gastando um tempo muito grande para a realização dessas tarefas.
O ponto aqui é investir em serviços especialistas que podem cuidar de coisas que você tem dificuldade para fazer e que otimizem seu tempo, assim você tem mais tempo para pensar em inovações para a academia e nas necessidades dos alunos.
Resumidamente, o papel de um gestor é focar nas necessidades do seu negócio e criar estratégias para crescer cada vez mais, para isso é necessário que seu tempo seja investido em estudo de mercado e criação dessas estratégias.
É por essas razões que eu digo que a otimização do seu tempo é também otimização dos custos, pois as vezes você investe em sistemas que valem menos do que sua hora de trabalho, e assim, investe seu tempo em focar no crescimento do negócio.
Saiba diferenciar o que é custo do que é investimento
Outra particularidade que vejo na gestão financeira para academia é que existe uma sazonalidade e talvez por não existir um planejamento financeiro, os gestores ficam desesperados na época de baixa e saem “cortando custo”.
O grande problema aqui é que alguns itens considerados custos pelo gestor é um item importante na experiência do aluno e quando ele opta por abrir mão daquele serviço o aluno se sente prejudicado, percebe a escassez e também começa a considerar a academia um custo.
Já deu pra entender onde esse assunto chega: em mais cancelamentos! E isso vira uma bola de neve sem fim, portanto, muito cuidado ao identificar quais são seus investimentos do que são seus custos.
Para ser mais prático, basta pensar da seguinte maneira, se interfere na experiência do aluno você não mexe, se é algo que facilita muito a sua vida e otimiza seu tempo também não, agora se é um serviço que não está sendo utilizado ou que não traz nenhum tipo de retorno, ai sim, ele deve sair dos seus custos.
Espero que essas dicas tenham te ajudado a perceber onde está errando ou acertando e que você consiga alavancar a gestão financeira para academia. Se gostou desse post compartilha e deixa um comentário com sua experiência sobre o assunto!
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